2015年被称为农资电商的元年，各类电商平台纷纷下乡，它们的到来究竟改变了什么？7月12日，史丹利股份有限公司皖南销售公司总经理胡芳伟联合“大丰收168”举行的线下网购会打响了安徽庐江农资电商第一炮。记者深入到庐江基层，探访这次活动带来的“蝴蝶效应”。

  赵老板是当地口碑实力俱佳的经销商，具备多年的农资营销经验。他在观察了农资电商的发展之后，认为这将是未来的趋势，并决定加入到这场浪潮之中。“没办法，第一个吃螃蟹的人总是会有争议的。”赵老板笑着说，“这次活动我是顶住了各方的压力来做的，也是想跟上互联网的玩法，所以搞‘限时秒杀’等活动。我自己让利很多，不然不可能有活动现场的低价。很多同行不理解，认为我扰乱了市场价格，其实我只是希望有更多农民关注电商，跟上互联网时代的步伐，这第一步总得有人来引领大家迈出去，未来我们都会是其中的受益者。”

  为了让活动顺利举行，赵老板不仅拿出低价优质产品回馈大户，还做到了极速物流配送，当天秒杀活动的商品全部在下午配送到家，让大户们的第一次网购体验达到极致。而记者认为，低价只是电商前期吸引消费者关注的一种方式，它无法成为一种长期的模式，未来电商需要协调各方的利益、在细节上提供更好的服务才能走得更长远。

  活动虽然只有一个上午的时间，但在当地引起了不小的震动。活动结束后记者通过走访当地的种植大户和农资经销商了解到，他们开始关注电商，不少大户对网购农资表示认可，希望能有更多优惠；经销商们则纷纷咨询和电商的合作事项，希望在农资销售电商化时代到来前做好准备。活动得到各方好评，赵老板表示出乎意料：“没想到大家对电商的接受度这么高，这几天收到很多反馈，让我觉得这次的尝试是有意义的。”

  一直大力推进史丹利转型的胡经理则表示，史丹利作为行业龙头企业，一直在生产、技术方面是行业标杆，而且在模式创新，接受新潮流新事物上也是领军先锋。搭乘上电商这辆快车之后，不仅开拓了传统的销售渠道，并借此走上大数据化管理的道路。转型过程虽然会遇到问题，但史丹利有信心在电商变革上继续引领行业。

  一场农资电商活动，给农村注入了新的活力，带去了互联网的春风，更是给农资销售链条的各方一个信号：电商的到来已然是趋势，谁能更快拥抱电商，谁才能更好地占据优势。