近日，一篇《江西老农获赠近万农资，农资电商惠农不一般》文章引起笔者注意。文章主要介绍了大丰收农资商城给农民带来的福利。最近笔者一直在研究农资电商案例，希望写一些案例干货跟大家一起分享学习。

  据笔者了解，农民仅仅填写了一个申请，便获得大丰收农资商城近万元农资赞助。2015年末大丰收累计交易规模已超过 4 亿元。那么，大丰收成功运营的秘钥是什么呢?

  丰收农资大商城—国内领先的供应链服务平台

  大丰收农资商城于 2014年 底上线，主要经营模式为提供电商平台，让经销商开店，直接供货到大户手里，现金结算，平台不提供物流和仓库。

  在经销商与大户之间，大丰收增加了服务商的角色，帮农户下单和帮经销商送货，其营收不再靠代理经销商的货，而是在农户到店买货时引导网上下单，靠成交之后的返利营收;经销商送货不到的地方，服务商还可以赚送货费。

  大丰收农资商城旨在通过互联网、互联网金融、供应链、大数据等先进技术手段，提升农资流通产业链的整体效率，帮助种植大户、流通商、厂商创造更大的效益，进一步促进农业生产集约化、专业化的发展。

  作为大丰收农资商城运营方，五谷网络致力于打造完整的农业互联网生态圈，推进现代农业的发展。目前形成了以“大丰收农资商城”为主体，“农业互联网金融+农村仓储物流+农产品对接”为侧翼的“一体三翼”业务模式。截止2016年1月，已发展种植大户会员4万余名，覆盖80余县，覆盖土地1000万亩，实现农资交易额超4亿元。

  大丰收农资商城在其自身快速发展过程中，也不忘深入基层、扎根农村。近日，江西农民就获得近万元农资资助。笔者认为大丰收农资商城的成功经验是值得行业人士学习和借鉴的。笔者认为大丰收农资商城最具特色和做的成功的地方是在“供应链”方面的运营。接下来我们来剖析下在“供应链”方面它是怎么做的?

  一、通过服务打通农资“供应链”

  大丰收主要通过服务，让农资厂家打开市场、让经销商增加销量、让农户得到实惠。他们通过这种让厂家、经销商和农户都获益的服务，已经在江西和安徽的100多个县打开了市场，赢得了口碑。

  如果优质零售商有冲劲、有互联网思维，大丰收也会提供数十家厂家货源，让其成为新模式下的区域性服务商。通过这些惠民措施，能使这个供应链条上的每个环节都更高效、更便捷，那么大丰收平台就是有价值的，有价值自然会有回报。

  二、推出“丰收白条”保证供应链上金融的安全性

  大丰收农资商城将推出金融业务“丰收白条”，为广大的农户带去实实在在的惠民金融服务。闫子铜还说道，“丰收白条”将为大丰收平台上的农户会员，提供低门槛、免抵押、快速审核、分期还款等优惠条件，最大限度的去支持农业生产。

  大丰收正是靠金融来贯穿整个服务的始终，用白条将农业从农资到农产品一线贯通，从而实现高效，继而保证了金融在供应链上的安全运营。

  三、与渠道商合作保证供应链上的健康运营

  大丰收农资商城在江西，彭泽、会昌、鄱阳都已成为大丰收的重点示范点;在安徽，巢湖、安庆、合肥、黄山等地也在快速迭代模式;在内蒙，有意合作的经销商也陆续来电。

  他们更希望同经销商在各方面深入发展，提供更可靠、有效的服务，在农村土地上与经销商一起稳步推进。

  大丰收农资商城从三大方面完美演绎了电商平台在“供应链”上的成功运营。其中，大丰收互联网金融措施最具有借鉴意义。

  大丰收农资商城解决了利益链中最大的资金问题。由于传统销售渠道利益链过长，层层代理之后，农户买到的农资产品价格很高。另外，农户很大一部分都是卖出粮食再结账，这样一来，农户赊账零售商，零售商再赊账经销商，实际资金回流很慢，导致经销商拿不到货，销售额下降，利润降低。

  按照大丰收的流程，对于农户来说，可以便宜买到货;对于经销商来说，可以提高售价，并快速回笼资金;对于服务商来说，他们之前是 “一村一店” 的零售商，现在虽然单笔收益降低，但是每个人可以服务的村子增多了，最终收益也是增加的。

  在我国当前的农业流通链中，中游大宗农产品交易、下游农产品消费已有开始被互联网改造，但是上游的农资流通方式还与三十年前一样，存在分销渠道链长、交易主体弱小且分散、信息不透明、农户采购成本高、农户与零售商长期赊购，等问题。针对这些问题，大丰收正在创新运营模式逐渐解决农资行业存在的痛点。相信农民朋友借助互联网平台会得到更多实惠，也希望今后会有像大丰收这样有情怀的农资电商服务农民大众！

  买农资，上大丰收农资商城http://www.dfs168.com/